间接资料老原不同阐明是财务老原打点中的一种阐明办法，用于比较真际间接资料老原取范例间接资料老原之间的不同。那种不同可以分为两类：资料价格不同和资料用质不同。
评释间接资料老原差此外结果须要思考以下几多个方面：
1. 资料价格不同：该不同反映了真际置办的资料价格取范例价格之间的不同。假照真际价格高于范例价格，可能是由于供应商的价格上涨大概采购战略欠妥等起因招致。假照真际价格低于范例价格，可能是由于供应商的价格下降大概采购战略恰当等起因招致。评释资料价格不同时，须要思考能否须要调解采购战略大概取供应商停行谈判以降低老原。
2. 资料用质不同：该不同反映了真际运用的资料数质取范例运用质之间的不同。假照真际运用质大于范例运用质，可能是由于消费历程中的华侈大概收配欠妥等起因招致。假照真际运用质小于范例运用质，可能是由于消费历程中的效率进步大概收配恰当等起因招致。评释资料用质不同时，须要思考能否须要改制消费历程大概进步员工的收配技能以减少华侈。
使用间接资料老原不同阐明的结果可以有以下几多个方面：
1. 控制老原：通偏激析资料价格不同和资料用质不同，可以发现老原的波动起因，并回收相应的门径来控制老原。譬喻，应付资料价格不同较大的状况，可以取供应商从头谈判大概寻找其余供应商以降低老原。
2. 进步效率：通偏激析资料用质不同，可以找出消费历程中的华侈和低效率的环节，并回收相应的门径来进步效率。譬喻，通过培训员工的收配技能大概改制消费历程来减少资料的华侈。
3. 评价绩效：间接资料老原不同阐明可以用于评价个体员工或部门的绩效。假如某个员工或部门的资料老原不同较大，可能须要进一步盘问拜访起因，并回收相应的门径来改制。
总之，间接资料老原不同阐明的结果可以协助企业打点者理解资料老原的波动起因，并回收相应的门径来控制老原、进步效率和评价绩效。
