1．某企业原月消费产品400件，有关老原色料如下： （1）原月运用资料2500千克，资料单价为0.55元／千克；间接资料的单位产品范例老原为3元，即单位产品的资料范例用质为6千克，每千克资料的范例价格为0.5元。（2）原月真际运用工时890小时，付出人为4539元；间接人工的范例老原为10元／件，即每件产品的范例工时为2小时，范例人为率为5元／小时。（3）原月真际发作改观制造用度1958元；改观制造用度范例老原为4元／件，（4）原月发作牢固制造用度1424元；企业消费能质为500件即1000小时；每件产品牢固制造用度范例老原为3元／件，范例分配率为1.5元／小时。
要求：
（1）试计较各项老原不同（牢固制造用度给取三因素阐明法）。
（2）阐明各项老原不同起因（30分）
梅雪
于2019-04-08 15:55 发布 28913次阅读
送心意
笑口常开教师 职称：
中级会计师,经济师
2019-04-08 16:08
你好，详细发解析说你哪不不懂
梅雪 诘问
2019-04-08 21:13
间接把答案讲述我谢谢
笑口常开教师 解答
2019-04-09 09:43
①间接资料价格不同=2500×(0.55-0.5)=125(元) 间接资料数质不同=(2500-400×6) ×0.5=50(元) 间接资料老原不同=真际老原－范例老原
=2500×0.55-400×6×0.5=175（元）
间接资料价格不同是正在采购历程中造成的，不应由耗用资料的消费部门卖力，而应由采购部门对其做出注明。 ②人为率不同=890×
4539/890-5)=89(元)； 人工效率不同=(890-400×2)×5=450(元) 人工老原不同＝真际人工老原－范例人工老原 ＝4539－400×10＝539（元）
人为率不同正常来说应归属于人事劳动部门打点；间接人工效率不同次要应由消费部门卖力。 ③改观制造用度开收不同=890×(
1958/890-2)＝178（元）；改观制造用度效率不同=(890-400×2)×2＝180（元）
改观制造用度老原不同＝真际改观制造用度－范例改观制造用度＝358（元） 改观制造用度的开收不同是由部门经理卖力；效率差此外阐明取人工效率不同雷同。 ④牢固制造用度开收不同=1424－1000×1.5=-76(元) 牢固制造用度能质不同=(1000－890×1.5)=165(元) 牢固制造用度效率不同=(890-400×2) ×1.5=135(元)
笑口常开教师 解答
2019-04-09 09:43
开收不同是指牢固制造用度的真际金额取牢固制造用度估算金额之间的差额；能质不同是真际工时未抵达范例能质而造成的；效率不同是真际工时脱离范例工时而造成的。
相关问题探讨
你好 正正在计较 请稍后
2022-12-21 09:46:57
A产品应累赘的结折总老原= 500×（200 - 50）-(5000加7500)=62500（元），A产品应累赘的间接资料老原=200000*(62500/400000)=31250,A产品应累赘的间接人工老原100000*(62500/400000)=15625,A产品应累赘的制造用度=100000× (62500/400000)=15625
2020-03-29 21:39:41
你那个问题形容的不清楚
2016-04-24 11:13:57
全副变为制造用度办理。停行分摊办理
2017-07-01 14:49:13
您好 计较历程如下 企业的全副消费才华为400000/80%=500000件， 单位改观老原=0.5%2B2%2B1.5=4元 目前企业的单位边际奉献=5-4=1元，剩余消费才华 100000=500000 -400000 承受订货将减少一般销售=200000-100000=100000件 承受订货删多的剩余边际奉献=200000*(4.5-4)-20000-100000V1=-20000元， 不承受订单
2021-11-21 15:37:09
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